60 Not Out - Una autobiografía

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Título original:

60 Not Out - An Autobiography

Contenido del libro:

Nacido en Madhya Pradesh Ujjain 01 de junio 1960. Mary's School 1970-1975 (dirigida por los hermanos cristianos irlandeses), fue seleccionado para el equipo indio de críquet sub-19 de Rajastán en 1972. Edmond en Shillong de 1975 a 1982. Cursó estudios de posgrado en la universidad NEHU de Shillong.

Trabajó como plantador de té en Goodricke Group ltd de 1983 a 2004. Descubrió un proceso único para revivir los arbustos de té de China de 150 años de antigüedad, plantados durante la dominación británica, y convertirlos en arbustos totalmente nuevos. Una idea revolucionaria, ya que nadie había pensado en ella ni la había descubierto, ni siquiera los científicos de la asociación de investigación del té. Esta idea podría reproducirse en cualquier planta cultivada a partir de semillas y con rendimientos decrecientes. Por ejemplo, se podría probar en los viñedos de Francia, en las vides de pimiento, etc.

Me inicié en los deportes aéreos: paravelismo, ala delta en un club de aventuras y pilotaje de un avión Cessna 172.

Me despertaron bruscamente en la cama a altas horas de la noche cuatro hombres enmascarados que venían a asesinarme por haber prescindido de los servicios de un conocido dirigente sindical que trabajaba en la plantación de té. Tuve suerte de sobrevivir al ataque y salí ileso, salvo algunas heridas.

Trabajé como administrador de una organización benéfica británica, la Fundación Dipin, creada en el Reino Unido y registrada en Bombay (India) en 2004. La Fundación Dipin fue seleccionada por la Comisión de Organizaciones Benéficas del Reino Unido por la labor que realiza, y la Sra. Cherie Blair le ofreció una recepción en su honor en el número 10 de Downing Street, Londres. La esposa del Primer Ministro británico dirige la comisión de organizaciones benéficas del Reino Unido en virtud de su cargo de Primera Dama.

Fue nombrado Director Gerente de dos sociedades offshore Pvt. limited del Reino Unido Indaco y Amaranth desde 2006 hasta la fecha. Creó las empresas desde cero. Tras adquirir tierras ancestrales casi sesenta y cinco años después. La familia había abandonado las tierras ancestrales después de que el Parlamento indio aprobara la ley de abolición de tierras poco después de la independencia. Construyó una fábrica de vanguardia en el pueblo de Aghiyari, en el distrito de Ayodhya, en una de las aldeas ancestrales que pertenecían a la familia desde hacía más de diez siglos. La planta está considerada como una de las fábricas de agua embotellada más bellas, modernas, sofisticadas e higiénicas del país. Construida especialmente para suministrar agua pura y prístina a los devotos que visitan el "Ram Mandir".