5 Conversaciones: Cómo transformar la confianza, el compromiso y el rendimiento en el trabajo

Opiniones de los lectores

El libro «5 Conversaciones» es elogiado por su orientación práctica para mejorar el compromiso de los empleados y fomentar una comunicación eficaz entre directivos y miembros del equipo. Ofrece conversaciones directas que ayudan a generar confianza, establecer expectativas y promover comportamientos positivos. Muchos lectores encontraron sus lecciones impactantes y aplicables en el mundo real, particularmente en situaciones de liderazgo.

⬤ Guía impactante para el compromiso de los empleados
⬤ conversaciones directas y sin complicaciones
⬤ genera confianza y responsabilidad
⬤ numerosos ejemplos prácticos
⬤ útil para diversas situaciones de liderazgo
⬤ eficaz en la aplicación real.

Algunos usuarios no mencionaron explícitamente ningún contra, pero dieron a entender que el libro puede carecer de profundidad en ciertas áreas para quienes buscan estrategias más avanzadas.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

5 Conversations: How to transform trust, engagement and performance at work

Contenido del libro:

Los estudios demuestran que las empresas de éxito son aquellas en las que los empleados están realmente comprometidos. ¿Cómo lo consiguen? ¿Complejas iniciativas organizativas o algo más personal?

En el mundo laboral actual, con toda su jerga, procesos, indicadores clave de rendimiento y tecnología, hemos olvidado una sencilla verdad: el poder de las conversaciones auténticas, bidireccionales y humanas.

Este libro, ahora en su 2ª edición, es el resultado de más de 30 años de aprendizaje en organizaciones de talla mundial, de técnicas de coaching de liderazgo de eficacia probada y del pensamiento emergente sobre la neurociencia y el comportamiento de los empleados. El resultado es una guía sencilla sobre por qué, cuándo y cómo mantener conversaciones críticas con las personas que dirige, que se ha demostrado que mejoran drásticamente la confianza, las relaciones, la motivación y el rendimiento en el trabajo.