28 días para salvar el mundo: Cómo crear una cultura preparada para todo

Opiniones de los lectores

El libro profundiza en la dramática respuesta de Velentium durante la pandemia mundial, centrándose en su cultura corporativa y en la puesta en marcha del «Proyecto V» para la fabricación masiva de respiradores. Aporta ideas sobre la importancia de una cultura empresarial sólida en tiempos de crisis y ofrece valiosas lecciones para directivos y líderes empresariales.

Una narración cautivadora, un impresionante estudio de caso sobre la cultura corporativa, destaca la humanidad implicada, es perspicaz para los líderes, subraya la importancia de la cultura en tiempos de crisis y muestra una colaboración exitosa durante una época difícil.

Algunos críticos señalaron una ligera decepción por el plazo de finalización del proyecto, ya que no cumplió plenamente las expectativas iniciales.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

28 Days to Save the World: Crafting Your Culture to Be Ready for Anything

Contenido del libro:

En 2020, la empresa de ingeniería Velentium se enfrentó a una petición sin precedentes: asociarse con una pequeña empresa de dispositivos médicos y un fabricante de vehículos muy grande para aumentar la producción de respiradores de emergencia de cientos al mes a miles a la semana, en solo 28 días.

Estar en primera línea de la respuesta a una pandemia es presión suficiente para que una empresa de cualquier tamaño se tambalee, pero la pequeña empresa prosperó e incluso duplicó su tamaño para completar su ampliación de fabricación conocida como Proyecto V: siete meses de trabajo en seis semanas.

El cofundador de Velentium, Dan Purvis, atribuye su extraordinario éxito a la cultura de empresa que han desarrollado a lo largo de una década y que les animó ante una crisis imprevisible. En 28 días para salvar el mundo, explica cómo aprovechar el poder de la cultura organizativa para preparar a su pequeña empresa a superar cualquier reto que se le presente.

Cada trimestre, más de 30 millones de pequeños empresarios se enfrentan a innumerables crisis familiares -de gestión, dirección estratégica, tesorería y crédito, personal y clientes- que pueden significar su perdición.

Basándose en sus veinticinco años de experiencia como líder de pequeñas empresas, y con apasionantes historias del Proyecto V, Purvis revela métodos probados en crisis para convertir los retos en oportunidades.

Muestra cómo una cultura bien elaborada:

⬤ Revela el camino correcto en una crisis.

⬤ Aprovecha la motivación interior de los miembros del equipo.

⬤ Une a líderes y seguidores.

⬤ Impulsa la acción en momentos "hechos para ti".

⬤ Te permite afrontar retos globales.

⬤ Cataliza conexiones profundas entre personas de dentro y fuera de su organización.

Cuando llegue un momento decisivo para su organización, ¿estará preparado su equipo? 28 días para salvar el mundo es un recurso esencial para asegurarse de que lo está.