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151 Quick Ideas for Delegating and Decision-Making
La investigación y la experiencia demuestran dos áreas con las que muchos nuevos directivos no están nada familiarizados: delegar tareas y trabajo, y tomar decisiones. A algunos les cuesta años.
Pero no tiene por qué ser difícil. 151 Ideas rápidas para delegar y tomar decisiones combina la experiencia de 50 años de dos directivos y las experiencias de otros directivos que han sido entrevistados y observados. Cada idea del mundo real ha sido probada y comprobada.
Las mejores están aquí, en un formato fácil de entender para que usted las utilice. Seleccione las que se ajusten a sus circunstancias particulares, por ejemplo: -- Empiece con el fin en mente -- Sepa qué decisiones tomar y cuándo -- Evite el pensamiento de grupo -- Muéstreles, no les diga -- Confíe en la competencia -- Dé crédito y recompense el éxito E incluso si ya ocupa un puesto de supervisión, este libro puede ayudarle a realizar un trabajo más eficaz y eficiente en la gestión de personas y tareas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)