10 Virtudes de Liderazgo para Tiempos de Perturbación: Cómo guiar a su equipo a través de grandes cambios y desafíos

Opiniones de los lectores

El libro «10 Virtudes de Liderazgo para Tiempos de Crisis» de Tom Ziglar ha sido muy elogiado por sus principios atemporales de liderazgo aplicables en el cambiante panorama empresarial actual. Los críticos destacan que constituye un valioso recurso para los líderes y las personas que buscan mejorar su carácter y su impacto tanto en el ámbito profesional como en el personal.

- Principios de liderazgo atemporales que son relevantes para los retos modernos en los negocios y en la vida.

- Consejos prácticos que fomentan el autoexamen y el crecimiento personal.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

10 Leadership Virtues for Disruptive Times: Coaching Your Team Through Immense Change and Challenge

Contenido del libro:

Tom Ziglar, CEO de Zig Ziglar Corp, comparte diez virtudes de liderazgo que son esenciales para guiar a los empleados a través de inmensos cambios y crear un entorno de máximo potencial y productividad.

Con un mundo que cambia tan rápidamente, muchos líderes se esfuerzan por encontrar nuevas formas de lograr un impacto significativo y positivo en su equipo. La clave, dice Tom Ziglar, es sacar constantemente lo mejor de cada uno centrándose en diez virtudes fundamentales: amabilidad, humildad, respeto, persistencia, altruismo, estímulo, expectativas positivas, autocontrol, firmeza y esperanza.

Tom Ziglar identifica los estilos de comunicación que mantendrán a todo el mundo en la misma página, independientemente de su entorno de trabajo. También hace hincapié en la importancia de cerrar la "brecha de empatía" entre la dirección y el personal para crear un equipo más conectado que funcione al máximo de su potencial, y cómo el desarrollo de los sueños, objetivos y habilidades únicos de cada miembro del equipo prepara a la empresa para el éxito.

En 10 Virtudes de Liderazgo para Tiempos de Perturbación, Ziglar muestra por qué el "liderazgo de entrenador", en lugar del liderazgo de gestión, es la mejor manera de liderar a través de inmensos cambios y desafíos. Se trata de una guía esencial para los líderes que quieren guiar a sus equipos a través de períodos inevitables de perturbación con el objetivo de ayudarles a prosperar en casa y en el trabajo.