Liderar más allá de los muros 21293: Desarrollar congregaciones con un corazón para los que no van a la iglesia

Opiniones de los lectores

El libro de Adam Hamilton ha sido ampliamente elogiado por su orientación práctica y sus ideas que pueden beneficiar a pastores y líderes eclesiásticos de diversas denominaciones. Los lectores aprecian su estructura clara y sus ideas prácticas para hacer crecer las comunidades eclesiales. Sin embargo, algunos opinan que el contenido puede parecer demasiado simplista o de sentido común en ocasiones, y puede que no aborde todas las cuestiones relevantes en todos los contextos.

⬤ Ideas prácticas y prácticas para el crecimiento de la iglesia y el ministerio.
⬤ Estilo de escritura atractivo que atrae al lector.
⬤ Accesible para pastores y líderes de iglesias sin importar su denominación.
⬤ Ofrece experiencias reales y puntos de vista de la vasta experiencia del autor.
⬤ Incluye recursos y herramientas útiles.
⬤ Anima a los líderes eclesiásticos a evaluar su misión y llegar a los demás con eficacia.

⬤ Algunos contenidos pueden parecer básicos o de sentido común.
⬤ Falta profundidad en ciertos temas, como el impacto del ministerio itinerante.
⬤ Puede no ser tan relevante para los laicos en comparación con los pastores.
⬤ Algunos lectores consideran que requiere adaptación a contextos específicos.

(basado en 23 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Beyond the Walls 21293: Developing Congregations with a Heart for the Unchurched

Contenido del libro:

Un buen liderazgo pastoral no es una cuestión de "números". Es una cuestión de corazón y alma, de dedicar todo el ser a la visión que Dios da de la congregación en la que uno sirve.

Sin embargo, tampoco es puramente intuitivo, sino que requiere una reflexión ardua y cuidadosa sobre las direcciones y los detalles del camino por el que Dios nos llama. Cuando Adam Hamilton se convirtió en pastor de la Iglesia Metodista Unida de la Resurrección, los miembros eran él y su familia. Diez años después, la iglesia cuenta con una media de entre cinco y seis mil fieles cada fin de semana.

A lo largo de este notable período, Hamilton aprendió muchas lecciones importantes sobre las visiones generales y los detalles específicos del liderazgo pastoral. Aportando una profunda capacidad de análisis de la que a menudo carecen los líderes visionarios, en este libro va más allá de simplemente contar la historia de la Iglesia de la Resurrección.

Comparte las preguntas que aprendió a plantearse sobre la población, en gran parte sin iglesia, a la que la Iglesia de la Resurrección ha llegado. Además, demuestra lo que aprendió escuchando las respuestas a estas preguntas, y cómo hacerlo ha hecho posible una serie de decisiones estratégicamente cruciales que la iglesia ha tomado. Una de esas decisiones cruciales fue hacer de las formas más tradicionales de culto y alabanza el centro de la vida de la congregación.

El resultado es que el ejemplo de la Iglesia de la Resurrección ofrece a los pastores y líderes eclesiásticos (especialmente a los de las principales denominaciones) la comprensión de que no necesitan cambiar completamente su identidad litúrgica y teológica para llegar a los que no tienen iglesia. Basándose en su propia experiencia, así como en la investigación detallada sobre las características de las congregaciones de gran éxito que llevó a cabo durante un año sabático, Hamilton ofrece a los pastores y otros líderes de la iglesia un pensamiento sólido y sustantivo sobre los pasos que las congregaciones pueden dar para convertirse en centros de alcance y misión vibrantes.