Puntuación:
El libro hace hincapié en la integración crítica del aprendizaje en la estrategia corporativa para el éxito de la organización, proporcionando ideas y estrategias prácticas para implementar iniciativas de aprendizaje eficaces. El Dr. Jason Wingard, Chief Learning Officer, utiliza estudios de casos reales para ilustrar la necesidad de un enfoque proactivo del aprendizaje en el dinámico entorno empresarial actual. Muchos críticos elogian el libro por cambiar su forma de entender la educación corporativa y por proporcionar un valioso modelo para desarrollar programas de aprendizaje.
Ventajas:Ofrece una nueva perspectiva sobre la relación entre el aprendizaje y el éxito organizativo.
Desventajas:Proporciona estrategias y marcos prácticos para integrar las iniciativas de aprendizaje con la estrategia corporativa.
(basado en 9 opiniones de lectores)
Learning to Succeed: Rethinking Corporate Education in a World of Unrelenting Change
Descubra por qué replantearse la educación corporativa en un mundo de cambios constantes es crucial para sentar las bases del éxito empresarial a largo plazo.
Los frecuentes cambios del mercado... El rápido ritmo del cambio tecnológico... Todos estamos familiarizados con el viejo dicho "la única constante es el cambio", pero esto nunca ha sido tan cierto para los negocios como lo es hoy en día, ni las sanciones para las empresas que no aprenden y se adaptan han sido tan altas.
Learning to Succeed insiste en que un modelo integrado de educación corporativa -que vincule los programas de desarrollo con los objetivos estratégicos- es fundamental para crear organizaciones de aprendizaje ágiles y resistentes que sobrevivan en nuestro panorama empresarial en rápida evolución. Las empresas necesitan
⬤ Evaluar continuamente a dónde tienen que ir en relación con dónde están ahora.
⬤ Utilizar la formación educativa para salvar las distancias.
⬤ Trabajar en planes estratégicos y proyectos de acción vinculados a objetivos clave.
⬤ Diseñar nuevas iniciativas educativas para avanzar en objetivos corporativos concretos.
El aprendizaje se refuerza y el ROI se optimiza. Para las empresas dispuestas a adoptar lo que significa ser una organización de aprendizaje, a dar la bienvenida al CLO a la C-Suite, a entretejer la estrategia y el aprendizaje de forma estrecha y continua en el tejido de sus negocios, las oportunidades son ilimitadas. Completo con directrices prácticas y estudios de casos esclarecedores, Aprender para tener éxito les pone en el camino del éxito a largo plazo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)